Leistungen
Was wir tun — und warum es einen Unterschied macht.
Vier Felder. Ein Team. Kein Handoff zwischen Strategen, die nicht umsetzen, und Umsetzern, die nicht denken. Bei schaller.work machen dieselben Menschen die Diagnose und die Arbeit.
01 — Strategie & Positionierung
Wenn zehn Wettbewerber dasselbe sagen, verliert der Lauteste. Nicht der Schärfste.
Das häufigste Problem bei Mittelstand und Hidden Champions ist nicht fehlende Leistung — es ist fehlende Lesbarkeit. Das Unternehmen ist gut. Aber es kann nicht erklären, warum es das ist. Nicht in einem Satz. Nicht gegenüber einem Einkäufer, nicht in der Stellenanzeige, nicht auf der Website. Das kostet Umsatz, Marge und gute Mitarbeiter — still und kontinuierlich.
Das Problem
- Ihr Angebot klingt wie das Ihrer drei direkten Wettbewerber — Wort für Wort.
- Die Value Proposition kann kein Mitarbeiter in einem Satz wiedergeben.
- Neue Märkte scheitern nicht am Produkt, sondern daran, dass niemand versteht, warum Sie die richtige Wahl sind.
- Das Vertriebsteam erklärt das Unternehmen jedes Mal anders — je nach Stimmung und Zielgruppe.
- Sie wissen, dass Sie gut sind. Aber der Markt weiß es nicht.
Was danach anders ist
- Eine Positionierung, die Sie von Wettbewerbern trennt — nicht auf dem Papier, sondern in der Wahrnehmung Ihrer Zielgruppe.
- Eine Value Proposition, die in einem Satz funktioniert. Und in zwanzig.
- Marktanalyse mit Zahlen — keine Stimmungsbilder, sondern Daten, auf die Sie Entscheidungen bauen können.
- Klarheit darüber, wen Sie wirklich ansprechen — und wen nicht.
- Eine Architektur für Ihr Portfolio, die beim Wachstum nicht in sich zusammenfällt.
Was wir konkret tun
02 — Brand & Gestaltung
Marken kommunizieren, bevor ein Wort gesagt wird. Die Frage ist nur, was.
Ein Unternehmen, das in seiner Nische zu den Besten gehört, sieht manchmal aus wie ein Subunternehmer aus dem letzten Jahrzehnt. Das Produktfoto auf Amazon wirkt billiger als das Produkt kostet. Das Verkaufsgespräch ist gut — aber die Broschüre, die danach auf dem Tisch liegt, schafft einen anderen Eindruck. Gestaltung ist nicht Dekoration. Sie ist Argument.
Das Problem
Ihre Marke sieht aus wie eine Commodity — obwohl Sie keine sind. Das Visual Identity wurde vor zwölf Jahren vom Neffen gemacht. Das Corporate Design hat sich über die Jahre in drei Richtungen entwickelt. Das Vertriebsteam schämt sich für die Präsentation, die sie mitschicken müssen.
Jede Berührung mit Ihrem Unternehmen sendet ein Signal. Die Frage ist nur: welches?
Was danach anders ist
Eine visuelle Identität, die Ihre Qualität sichtbar macht — bevor jemand fragt. Sales-Materialien, die das Vertriebsteam gerne rausholt. Packaging, das am Regal oder im Onlineshop die Entscheidung vorwegnimmt.
Florian leitet diesen Bereich. Er weiß, was Marken brauchen — weil er sie als Unternehmer baut, nicht als Art Director.
Corporate Design
Logo, Farbsystem, Typografie, Bildsprache — alles aus einem Guss. Anwendbar auf Print, Digital und Drei dimensionen.
Packaging Design
Strukturdesign, Materialauswahl, Druckveredelung. Mit Kenntnis von Produktionsrealitäten — nicht nur Renderings, die kein Drucker realisieren kann.
Brand Guidelines
Dokumentation, die intern und extern funktioniert. Die Ihr Team ohne Agentur anwenden kann. Die mit dem Unternehmen wächst.
POS & Vertriebsmaterial
Broschüren, Präsentationen, Messeauftritte, Displays. Gebaut für den Einsatz — nicht für die Award-Show.
3D-Prototyping
Dreidimensionale Visualisierung für Produktentwicklung, Packaging-Freigaben, Retailer-Präsentationen — vor dem ersten teuren Serienprototyp.
„Gestaltung ist kein Luxus. Sie ist das Stille Verkaufsgespräch, das immer läuft — ob du willst oder nicht.“
Florian — Kreativleitung
03 — Commerce & Plattformen
Amazon schläft nicht. Aber er frisst auch denjenigen zuerst, der keinen Plan hat.
Commerce ist heute das komplexeste Feld im Marketing — weil es Strategie, Daten, Content und bezahlte Sichtbarkeit gleichzeitig fordert. Wer nur an einer Schraube dreht, verliert an den anderen. Christopher arbeitet seit über einem Jahrzehnt mit Herstellern auf Amazon — Vendor und Seller, Plattformausbau und PPC, Internationalisierung und Margensicherung. Das Wissen kommt aus dem Betrieb, nicht aus Fallstudien.
Wo wir häufig einsteigen
- Amazon-Umsatz stagniert oder fällt, während PPC-Kosten steigen.
- ACoS liegt bei 20–35 % auf Listings, die seit Jahren unverändert laufen.
- A+ Content ist vorhanden, aber generisch — kein Kaufargument, nur Bild-Text-Wechsel.
- D2C-Shop hat Traffic, aber Conversion unter 1 %. Niemand weiß warum.
- Vendor Central läuft auf Autopilot — Amazon bestimmt die Bedingungen.
- Marketplace-Expansion ins Ausland wurde angefangen und dann wieder gestoppt.
Was wir messbar verändern
- ACoS unter 6 % auf ausgereiften ASINs durch strukturierte Kampagnenarchitektur — kein Ratespiel, sondern Daten.
- 30 %+ Conversion-Lift durch A+ Content, der echte Kaufargumente liefert statt Marketingprosa.
- Profitables Wachstum statt Umsatz um jeden Preis — wir bauen Margen, keine Zahlen für den Jahresbericht.
- D2C-Strategie, die mit dem Amazon-Kanal zusammenarbeitet, nicht gegen ihn.
- Klare Priorisierung: welche Märkte sich lohnen, welche nicht, und warum.
< 6 %
ACoS auf ausgereiften ASINs mit strukturierter Kampagnen-Architektur
30 %+
Conversion-Lift durch A+ Content, der Kaufentscheidungen trifft — nicht nur illustriert
15+ J.
Amazon-Erfahrung auf Vendor- und Seller-Seite — in relevanten Kategorien
Was wir konkret tun
Warum ein Team besser ist als vier Dienstleister
Strategie ohne Umsetzung ist eine Folie. Umsetzung ohne Strategie ist teures Rauschen.
Wer Strategie, Brand, Commerce und Sichtbarkeit an vier verschiedene Anbieter gibt, zahlt viermal Onboarding, viermal Briefing, viermal den Overhead des „Nicht-von-hier“. Und am Ende fügt niemand die Teile zusammen.
Die Positionierung, die Florian zur Brand übersetzt, ist dieselbe, die Christopher in die Amazon-Strategie überführt und die Patricia in Inhalte strukturiert, die GEO-fähig sind. Das ist kein Versprechen — das ist, wie wir arbeiten.
Kein Staffing-Modell
Sie arbeiten mit den Menschen, die Ihre Situation verstanden haben. Kein Junior, der die Notes vom Senior umsetzt.
Diagnose vor Lösung
Wir fangen nicht an zu machen, bevor wir verstanden haben, was das eigentliche Problem ist. Manchmal ist das, was Sie anfragen, nicht das, was Sie brauchen.
Autorität durch Beleg
Wir behaupten keine Expertise. Wir zeigen die Zahlen, die Mandate, die Referenzen — und überlassen die Einschätzung Ihnen.
Nächster Schritt
Wir hören zuerst zu. Dann sagen wir, ob wir helfen können.
Kein Pitch-Deck. Keine Agentur-Demo. Ein 45-minütiges Gespräch, das wir nutzen, um zu verstehen, wo Sie stehen — und ob schaller.work der richtige Partner für das ist, was als nächstes kommen soll.